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李光斗经典营销100句



李光斗谈营销

1).在李光斗看来,萧条年代品牌为王,中国企业要突出重围,在经济转型中立于不败之地,就要首先振兴中国企业的品牌竞争力。
2).李光斗认为:经济萧条时期反而会给品牌提供了更有利的市场机会,就好比在黑暗中划亮一根火柴,它会比白天里点燃的一根蜡烛更明亮!
3).一个人最可贵的是什么?你留下你品牌的名字,我们叫人过留名,雁过留声
4).“新闻没有脚,但会自己跑”,有新闻价值的信息,能使人们自动传播。
5).“获得注意力就是获得一种持久的财富。
6).为什么“超女”风光无限,而名模却好似“小姐身材丫环命”?其实原因很简单:因为“超女”稀缺,而名模不稀缺。
7).在信息大爆炸的今天,不大肆宣传,就没有人会注意到你的存在。
8).中国几千年解决不了的重男轻女问题,竟然让房地产解决了。因为现在中国人生男孩都变成了“建设银行”,生的女孩都变成了“招商银行”。
9).世界上只有一件事一个人能做,两个人不能做,就是做梦。
10).买房如相亲,首要的是让相亲的对象把脸上的化装洗干净。好房子如同好女人,天生丽质也会打扮是上品;全靠整形美容倒饬出来的,不管是人还是产品,你都要小心仔细。
11).信用不是钱,但它比钱更重要,信用用钱买不到,信用在商业里面,就像爱情在婚姻里一样,婚姻没有爱情是走不久的。但是爱情不能用钱去买的。”
12).真正的高手,让对手对你不忍下手!
13).价值观比价值更重要。也就是你怎么看待口袋里的钱比你口袋里有多少钱更重要。如果事事利字当头,必然不会有健康的企业文化,最终整个企业将一盘散沙。
14).危机管理的最高境界就是在危机的潜伏期,及时发现苗头、及时处理,防患于未然。
15).才华很重要,找机会在领导面前把才华表现出来更重要。
16).故事成就品牌价值,也传播品牌价值,它的魅力就在于在故事里人们能轻易地实现的他们的梦想,即便只是感觉。
17).如今,世界上最轻易的赚钱方式是什么?在家编故事,出门讲故事,见人卖故事。
18).品牌建设之道不只是给有需求的人生产一种物质产品,更重要是给有梦想的人找一个实现梦想的故事!
19).聚财难,守财更难,财务管理就显得更为重要。生财无路、聚财无方、用财无度,最终坐吃山空。
20).跨国公司主要凭什么在中国取得成功?凭技术?雀巢公司CEO彼得·布拉贝克即使在高科技产品市场中,仅有领先的技术也是远远不够的。凭资金?资金优势并不是跨国公司核心竞争力强大、独特的根本原因。凭人才?人才很重要,但人才并不是中国企业提高核心竞争力首要解决的问题。凭渠道?与跨国公司相比,中国企业的一个重要相对优势在于渠道,在于广阔的二三级市场。既然跨国公司最具竞争优势的核心竞争力不是技术、不是资金、不是人才、不是渠道,那么跨国公司在中国神勇扩张,最强悍的核心竞争力是什么呢?一言以蔽之,是品牌,是强大的品牌竞争力。
21).我给出的品牌竞争力的定义是:所谓品牌竞争力,就是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因。
22).品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其它竞争对手的独特能力,这种能力能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术性能和完善服务。
23).如果你的产品比其它牌子的同类产品卖得贵、卖得快、卖得多、卖得久——就说明你的品牌竞争力强:反之,就说明你的品牌竞争力弱。
24).一根链条,最脆弱的一环决定其强度:一只木桶,最短的一块木板限定其容量;一个人,性格最差的一面影响其前程。一个品牌,最薄弱的环节遏制其生命。”
25).每个企业盼望的都是: 如何让自己的品牌成为第一品牌;每个企业思考的都是: 如何让自己的品牌超越竞争对手;每个企业百思不得其解的都是:为什么我的品牌永远落在别人的后面?后来居上的幸运何时轮到自己?
26).一个好名字是创意名牌的第一步。和平年代,衡量一个国家竞争力的强弱,看它有多少世界性的品牌;衡量一个地区竞争力的强弱,看它有多少全国性的品牌。如今,中国乳都花落呼和浩特,中国酒都落户宜宾,希望中国的品牌之都越来越多,成为世界优秀品牌的来源地。
27).故事能为产品增加附加值,使之身价飙升,其根本原因,是因为在商品交换过程中,故事是有价格的,它使用企业的脑力劳动,花费必要劳动时间,成为满足人们情感需求的无形商品。
28).貂蝉太老,吕布太小;诸葛亮太奶油,猛张飞太温柔。
29).凡是对曹操评价较高的年代,往往人心浮躁、信义缺失、急功近利,人们只问目的,不计手段,这就是曹操指数。
30).曹魏是典型的垄断性国有企业,挟天子以令诸侯,做的是只此一家别无分店的垄断生意;
31).蜀汉是率先实行股份制的民营企业;孙吴是典型的家族企业。
32).为什么曹操这么硬,因为朝里有人?不,朝廷里都是他的人。
33).曹魏的古都在许昌,为什么曹操的墓却在安阳,而且如此简陋。答案是:曹操大兴土木,大搞铜雀台似得面子工程,弄得土地稀缺,房地产商趁机涨价,地价房价居高不下,曹操在许昌也买不起墓地,只好选在当时的二线城市安阳草草安葬了事,看来高房价真是害死人。
34).就像现在的国有企业老板,创造再多的财富也没有分享机制,只能看着日渐增长的财富发愁,既不能分享财富,也不知道什么时候被免职。
35).刘备是个纯草根,而且是编草鞋的,草根到了脚底,用现在的话来说是穷二代。
36).建立现代企业制度,用股份制吸引优秀人才加盟,桃园三结义是刘氏股份制公司成立大会,第一次融资就吸引了当地的中小企业家张飞和关羽入股,
37).刘备是品牌运作的高手,用的是插位战略,曹操向左转他就向右转,凡是曹操反对的他就拥护,曹操拥护的他就反对。
38).在扩大市场时刘备采取的是柔性并购策略。先让品牌深入人心,再徐图之。
39).貂蝉太老,吕布太小;诸葛亮太奶油,猛张飞太温柔。
40).凡是对曹操评价较高的年代,往往人心浮躁、信义缺失、急功近利,人们只问目的,不计手段,这就是曹操指数。
41).曹魏是典型的垄断性国有企业,挟天子以令诸侯,做的是只此一家别无分店的垄断生意;蜀汉是率先实行股份制的民营企业;孙吴是典型的家族企业。
42).小布什本为美国一牛仔,上台伊始即以强硬立命,之后,更是将先发制人作为美国的国家安全战略。结果越反恐越不得安宁。
43).想在家族企业里混,男的就要变成家奴,女的要变成家眷。
44).打得赢就打,打不赢就和他拜把做兄弟
45).周公瑾怎么也没想到,年龄并不是问题,孙小妹一下就看上了气度非凡的刘皇叔,可谓是“美人鱼看上老渔夫”,
46).曹操者死,学刘备者生
47).古代有个成语“袒裎相见”,“袒”是指解开上衣;“裎”是指露出身体,是指当一个人脱光了之后赤条条来去无牵挂,往往会说出心里的真心话,所以刘备是澡堂子文化的开创者,现在的老板除了打高尔夫,就是拉人去洗桑拿,往往两个人赤诚相见的时候,生意谈的比较容易。
48).诸葛亮可谓是成功求职的典范,
49).未出茅庐时的诸葛亮,其实就是个应届的本科毕业生,没有具体的实际经验。更重要的一点是,诸葛亮还是光棍一条,
50).虽然诸葛亮劣势明显,但他却是个自我营销的高手,营销就是把有缺陷的东西卖出去,诸葛亮是深谙此道。
51).诸葛亮的婚姻观:娶妻取德取才,而不是娶妻取貌。
52).诸葛亮在见刘备之前,做好了充分的市场分析和竞品分析,等刘备一来,就拿出了自己给刘备集团规划的商业计划书——隆中对
53).赵云可以说是有能力无脾气的典范,是三国最佳职业经理人。
54).升职的第一要素——业绩是第一位的。
55).升职的第二要素是——要做老黄牛,但是要做会叫的老黄牛
56).升职的第三要素是——敢担当,在老板最需要的时候出现
57).升职还有第四要素,那就是“剩者为王”。
58).事实证明,跳槽是把双刃剑
59).跳槽有风险,跳者需谨慎。
60).咱不跳槽,但也别跳楼啊!
61).西方式管理强调法、理、情,中国式管理强调情、理、法。中国式管理更多的是人情式管理,讲的是变则通、通则久的软性原则。是“制度+人情”的管理。
62).诸葛先生你能力太强了,现在这些集团总裁都不如你,我那个儿子如果成器的话,就麻烦你帮我照看一下,如果不成器,你干脆就搞个股改,自己当老板吧。
63).听说董卓和吕布都是色狼,他打起自己家驻场歌手貂蝉的主意,小姑娘听说干这事,怎么可能答应呢,“我卖艺不卖身,何况把我一块卖给俩人,亏我平时喊你爹”
64).猝然临之而不惊,无故加之而不怒
65).司马懿是控制情绪的高手,情绪控制最好的是后主刘禅,
66).三国历史上凡是不会许愿景、没有明确目标的领导人都死得很难看。
67).刘备是愿景管理的高手,
68).富二代究竟能否继续富下去?官二代会否继续垄断权力、穷二代是否会一直穷下去?
69).过去是红米饭,南瓜汤,老婆就一个,孩子一大帮;现在是白米饭,王八汤,孩子就一个,老婆一大帮。
70).但曹植是一风流公子哥,整天和一帮文人泡在一起喝酒作诗,还老爱往娱乐圈和女明星混,
71).曹丕跟随曹操时间最长,学到了曹操的奸诈,却没有学到曹操的隐忍。到后来曹丕最终把汉贼的骂名,实实在在地扣在了曹操头上。
72).刘备一生做的最失败的事情就是在其死后安排了双接班制度,
73).刘禅和很多富二代一样,喜欢和小人在一起,不喜欢和贤臣在一起,因为贤臣往往比较闷,不会打高尔夫,不会玩斗地主,更不会陪你逛街,教你如何泡妞。1、山东是孔孟之地,山东是一种官本位的文化,一定要从官本位的文化向商业化的社会转变,这是整个社会实现转型的问题。
74).改革开放最大的失误是什么,中国的消费者以不用自己国家的品牌为自豪,日本没有用战争拿到的东西,改革开放初期向中国大量输入电视剧,空中小姐,日本女排,铁臂阿童木。日本成功的通过文化的渗透改变了中国的年轻一代对日本的印象。
75).价格战选择是什么?我的观点是品牌战。
76).市场营销最重要是在家编故事。
77).品牌、财富可以雇佣智慧
78).很难以想到的很难以做到的就是策划。
79).一个人最可贵的是什么?你留下你品牌的名字,我们叫人过留名,雁过留声。
80).终端是品牌形象的载体,产品的价值往往取决于品牌形象和终端形象。
81).人有了“魅力”,就会顾盼生辉,成为“万人迷”;风景有了“魅力”,就会锦上添花,让游客流连忘返;产品有了“魅力”,就会神采奕奕,让消费者爱不释手;品牌有了“魅力”,就会价值连城,让消费者不计成本。
82).“薛宝钗现象”:薛宝钗比林黛玉更受欢迎的时代,往往是一个功利主义的时代。在这样的时代,人们更愿意选择家境殷实、后台很硬、通情达理、善于持家的薛宝钗,而不是敏感脆弱、任性偏执、月缺伤心、落花流泪的林妹妹。
83).宝玉抓周就是一次失败的故事营销,没变成故事而是变成了事故。
84).贾探春把大田分成了小田,然后采取了包产到户的方式,把大观园分给园中的老妈子们经营,贾探春由此创建了中国土地承包制。这样一来,一个纯消费性的大观园,就被改造成了生产性的瓜果蔬菜种植园,捉襟见肘的贾府经济,由此找到了一个新的增长亮点。
85).价值观比价值更重要。也就是你怎么看待口袋里的钱比你口袋里有多少钱更重要。如果事事利字当头,必然不会有健康的企业文化,最终整个企业将一盘散沙。薛宝钗着手的第一件事情就是加强治安管理,每天晚上带人巡逻,那时也没有现在的警车,巡逻基本上靠走,治安基本上靠狗。
86).宝玉有惹事的能力,却没有处理事情的权利。贾宝玉只能算个富贵闲人,不能靠征服世界来征服女人,就只能靠征服女人来征服世界。
87).跟宝哥哥谈情吧,却遇见爱情杀手,黛玉因他而亡,袭人因他改嫁,宝钗为他守活寡。跟着宝哥哥干吧,快乐自由却没有前途。贾宝玉空有怜香惜玉、同情体贴的仁心仁术,却是个不敢担当,也没能力担当的挂名领导。
88).才华很重要,找机会在领导面前把才华表现出来更重要。
89).红楼梦的时代就是一个官商勾结、兵匪一家的时代,官无商不富、商无官不稳、兵无匪不威、匪无兵不盛,四大家族作为相传五代的官商结合的望族,其中不乏深谙投资哲学的高人
90).俗话说“道不同、不相为谋”,宝玉和他老爸压根就不是同一个道上的人,如果他老爸能对宝玉进行合适的引导和教育,说不准还能培养出了一个韩寒式80后文学明星。
91).贾府是奢侈品汇集的地方,像一场规模宏大的奢侈品博览会;大观园像一个时尚街区,国际名品总汇。
92).大风园中的一句“天上人间诸景备”就是久负盛名的北京顶级夜总会——“天上人间”的名称来源
93).从红楼梦中可以读出一个古董指数,就是说古董的价格是和当时的经济繁荣程度成正比的,经济越繁荣,古董的价格越高
94).真正的贵族讲究出身背景,历代门庭,并不刻意炫富。喜欢炫耀财富的往往是暴发户。暴发户的习惯是:你露点,我露富。
95).好的建筑,一定要有一个好的名字相匹配,比如一个很漂亮的建筑,叫小蛮腰惹人遐想,叫大裤衩则有损形象。
96).三国时的刘备哭来了江山,林黛玉却哭丢了少奶奶的位置,看来这哭的学问也很深奥了。
97).如果要评选红楼梦里的情商后,非薛宝钗莫属。薛宝钗是情绪管控高手中的高手,她不仅对自己的情绪有清晰的认识,还能妥善管理,进行适当的调控。
98).而大观园里也到处存在围城现象:乡村羡慕豪门的尊容华贵,豪门则需要乡村的泥土味;刘姥姥羡慕贾母的养尊处优,贾母则需要刘姥姥的朴实风趣。
99).危机管理的最高境界就是在危机的潜伏期,及时发现苗头、及时处理,防患于未然。
100).通过工商业、服务业赚到的钱,要投资买地买房才是当时最稳当的理财方法。
 
 
 
 
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