市场营销策划流程
一、签约
1、企业委托 , 双方洽谈。
2、明确策划的目标定位 , 形象定位 , 功能定位 , 内容策略 , 创意组合。
3、进行现场考察,分析、评估。
4、决定是否接受策划委托。
5、提出策划建议书,双方签约。
二、 准备
1、成立策划工作组。
2、制订工作计划。
三、 调研
1、营销诊断。
对市场营销各有关部门进行访谈,听取他们对市场的看法和评价。制订有针对性的问题答卷,有各部门的有关人员进行填写。展开对各地市场及分公司的营销诊断。
2、制订市场调研计划,明确调研的目的,内容,要求,对象,方法,工作日程,数据采集方式。
3、收集市场信息资料及相关情报资料。
4、企业提供资料、指派联络员、配合策划工作组做好调研工作。
5、策划工作组系统分析资料、建立相应的数学统计分析模型、开展定量与定性的分析、提出若干策划方案
四、 报告
1、策划工作组优化方案、提出策划报告。
2、策划工作组与企业双方对话、提出报告修改建议。
3、策划工作组提出初步总结报告。
4、再次征询企业以及有关方面意见。
5、完善 , 确定策划报告。
五、实施
双方按策划报告的目标 , 方法 , 时间进度要求计划执行。
六 、评估 , 验收 , 总结