市场营销策划流程

一、签约

1、企业委托 , 双方洽谈。

2、明确策划的目标定位 , 形象定位 , 功能定位 , 内容策略 , 创意组合。

3、进行现场考察，分析、评估。

4、决定是否接受策划委托。

5、提出策划建议书，双方签约。

二、  准备

1、成立策划工作组。

2、制订工作计划。

三、  调研

1、营销诊断。

对市场营销各有关部门进行访谈，听取他们对市场的看法和评价。制订有针对性的问题答卷，有各部门的有关人员进行填写。展开对各地市场及分公司的营销诊断。

2、制订市场调研计划，明确调研的目的，内容，要求，对象，方法，工作日程，数据采集方式。

3、收集市场信息资料及相关情报资料。

4、企业提供资料、指派联络员、配合策划工作组做好调研工作。　

5、策划工作组系统分析资料、建立相应的数学统计分析模型、开展定量与定性的分析、提出若干策划方案

四、  报告

1、策划工作组优化方案、提出策划报告。

2、策划工作组与企业双方对话、提出报告修改建议。

3、策划工作组提出初步总结报告。

4、再次征询企业以及有关方面意见。

5、完善 , 确定策划报告。

五、实施

双方按策划报告的目标 , 方法 , 时间进度要求计划执行。

六 、评估 , 验收 , 总结